Intervention de Patrick Doutreligne

La place du bénévole est extrêmement importante. Elle est très connue sur la gouvernance. La professionnalisation des travailleurs sociaux et d'une direction ne doit pas faire oublier que le directeur ne peut être le seul responsable. Le responsable politique reste le Conseil d'administration avec l'élection de son président. Nous travaillons beaucoup sur le bénévolat en formant et en essayant de renouveler les équipes car il existe un phénomène de vieillissement, d'autant plus que l'on est davantage disponible au moment de la retraite en termes de temps et d'énergie pour ces missions.

Il existe une fonction de bénévole de terrain qui n'est pas obligatoirement dans la gouvernance et qui vient en complément des professionnels. Nous nous inquiétons d'entendre des discours selon lesquels il est possible de trouver des familles nourricières et de confier l'accompagnement de certains enfants à des bénévoles. Nous n'y sommes pas défavorables à condition que le référent soit un professionnel. Le bénévole est conçu comme un complément de temps et affectif car le professionnel doit toujours veiller à ce que l'affectif ne submerge pas son professionnalisme. Le bénévole peut se permettre des écarts. Si vous me permettez la comparaison, c'est la différence entre les parents, qui ont l'éducation et la responsabilité, et les grands-parents qui peuvent prendre du recul et faire de petits écarts. Le bénévole peut se permettre une attention et davantage de temps qu'un professionnel mais sous réserve de la référence, du reporting et de la recherche de complémentarité. Nous sommes très ouverts, mais à condition qu'il ne s'agisse pas d'un système palliatif, mais complétif.